DIENSTEN
COP | Constructief Optimalisatie Plan
MANAGEMENT
operationele ondersteuning in Strategie en Organisatie
ADVIES
gedegen advies over bedrijfs-
Cultuur en -Middelen
COACHING
een top team door verbetering van Vaardigheden en Capaciteit
De 6 kerncompetenties waar we aan gaan werken
OVER
The Proof of the Pudding is in the Eating
Veel ondernemers richten de primaire focus vaak op promotie van hun producten en/of diensten en leggen nog te weinig focus op de customer journey. Daarnaast is er de ‘waan van de dag’ waardoor we onvoldoende tijd (kunnen) besteden aan structurele en gecoördineerde marktbewerking. Er is gewoon onvoldoende tijd beschikbaar voor de ontwikkeling van de organisatie en haar medewerkers, met als resultaat dat strategische doelen niet gerealiseerd worden.
Hier biedt zeemanMAC uitkomst. Als ervaren interim manager, doe ik het uitzoekwerk, lever toepasbaar management advies, en coach het team zodat strategische doelen wél gehaald kunnen worden.
Met een mooie carrière van meer dan 30 jaar, werk ik sinds 2020 wederom vanuit mijn eigen organisatie. Hier zet ik mijn opgebouwde kennis en kunde in voor mijn passie in het initiëren en uitvoeren van strategische verander programma’s. Daarnaast ontwikkel ik nieuwe Go-To-Market concepten, en specifieke initiatieven voor diverse relaties. Hiermee kunnen we de sales- en business development maximaliseren.
Het is mijn ambitie om verder te werken aan daar waar ik goed in ben: teams inspireren, aansturen en coachen naar succes. Daarom ben ik van mening van toegevoegde waarde te kunnen zijn voor uw organisatie.
Als ondernemer ben ik gewend om met resultaatverplichtingen te werken, zowel in omzet als ook op kosten niveau. Dat spreekt mij aan in mijn ambitie om meer uit mijzelf - en de mensen waar mee ik werk - te halen. Duidelijk communiceren, verantwoordelijkheden stellen, en coaching-on-the-job zijn hierbij voor mij essentieel.
AANPAK
Mijn
Aanpak
Definieer een Strategie gericht op Innovatie, creëer een Organisatie gericht op Inspiratie en bouw aan een Cultuur gericht op Motivatie
MODEL
Voor het integrale Optimalisatie Plan kijken we samen naar de 6 kerncompetenties van uw bedrijf .
We beginnen met een Quick Scan en vervolgens onderzoeken we op welk van de 6 kerncompetenties van uw bedrijf we verbeteringen kunnen aanbrengen.
Het bijzondere van deze aanpak is dat we wél de noodzakelijke integratie aanhouden, maar niet alles hoeven uit te gaan voeren. Daarmee is het een effectief en tevens kostenbesparende aanpak.
Met dit model kunnen we gestructureerd en gecoördineerd gaan werken aan groei.
Het is bewezen zinloos om te investeren in een kostbare training, als de achterliggende organisatie structuur, cultuur en technische faciliteiten ontbreken om een groeiende orderstroom aan te kunnen.
Het gaat om de integrale aanpak: de samenhang tussen interne kerncompetenties moet kloppen, om aan te kunnen sluiten op de wens van de medewerkers, klanten en externe markt.